Gestion de projet IT en Suisse — Vos projets livrés dans les temps et le budget
Migration de serveurs, déploiement Microsoft 365, déménagement de bureaux, refonte réseau : chaque projet IT mérite un pilotage professionnel pour éviter les dérapages.
Planifier un appelVos enjeux, notre spécialité
Pourquoi confier vos projets IT à un expert ?
Projets qui dérapent systématiquement
Coordination chaotique des prestataires
Impact sur l'activité mal anticipé
Pas de plan B en cas de problème
Aucun transfert de connaissances
Notre offre
Notre méthodologie projet
Cadrage et planification
Définition du périmètre, des objectifs, du budget et du calendrier. Identification des risques et des dépendances. Validation du plan projet avec toutes les parties prenantes.
Exécution et coordination
Pilotage opérationnel au quotidien. Coordination des équipes internes et des prestataires externes. Tests et validations à chaque jalon. Communication régulière avec la direction.
Livraison et transfert
Recette formelle, documentation complète, formation des utilisateurs. Transfert vers l'équipe de support pour le suivi opérationnel.
Bilan et retour d'expérience
Post-mortem structuré : ce qui a fonctionné, ce qui peut être amélioré. Capitalisation pour les projets futurs.
Capitalisation et transfert
Documentation complète de la solution déployée. Formation des utilisateurs et de l'équipe de support. Bilan structuré pour capitaliser sur les enseignements.
Chef de projet dédié
Un interlocuteur unique qui pilote votre projet de A à Z : cadrage, planification, exécution, livraison.
Plan projet détaillé
Périmètre, objectifs, budget, calendrier, jalons, livrables, risques : tout est formalisé et validé avant le lancement.
Coordination des parties prenantes
Pilotage des prestataires, de vos équipes internes et des décideurs. Communication claire, réunions structurées, comptes-rendus.
Gestion des risques
Identification, évaluation et mitigation des risques. Plan de rollback défini pour chaque étape critique.
Reporting projet
Tableau de bord projet mis à jour en temps réel : avancement, budget consommé, risques, points d'attention.
Tests et recette
Protocole de tests formalisé, recette utilisateur, validation des critères d'acceptation avant mise en production.
Formation et documentation
Formation des utilisateurs finaux, documentation technique et fonctionnelle, guides d'utilisation.
Garantie post-livraison
Période de stabilisation post-déploiement (4-8 semaines) avec support renforcé et corrections incluses.
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Depuis qu'AWSMTECH gère notre parc informatique, nos collaborateurs en télétravail n'ont plus jamais de problème de connexion. Tout fonctionne, sans qu'ils aient besoin d'appeler le support.
CM
Claire M.
DRH, Cabinet Fiduciaire, Genève
Nos résultats en gestion de projet IT
Un projet IT bien piloté, c'est un projet livré dans les temps, dans le budget, et qui fonctionne. Nos clients bénéficient d'une méthodologie éprouvée qui élimine les mauvaises surprises et garantit un transfert de compétences complet.
95%
des projets livrés dans le budget prévu
100%
des projets documentés avec formation utilisateur
4-8 sem.
de garantie post-livraison incluse
50+
projets IT menés à bien en Suisse romande
Ce service est fait pour vous si…
Vous planifiez une migration vers le cloud (Azure, AWS, Microsoft 365) et voulez éviter les mauvaises surprises.
Vous déménagez vos bureaux et devez déplacer toute votre infrastructure IT sans interruption.
Vous déployez un nouvel ERP, CRM ou logiciel métier et avez besoin d'un pilotage professionnel.
Vous refondez votre réseau ou renforcez votre cybersécurité et les enjeux sont élevés.
Vous avez vécu un projet IT chaotique et ne voulez plus revivre cette expérience.
FAQ
Questions fréquentes sur gestion de projet it
Quels types de projets IT pilotez-vous ?
Tous les projets d'infrastructure et de transformation IT : migration vers le cloud, déploiement Microsoft 365, remplacement de serveurs, refonte réseau, déménagement de bureaux, mise en place de cybersécurité, déploiement d'ERP/CRM, etc.
Gérez-vous aussi les projets de développement logiciel ?
Nous nous concentrons sur les projets d'infrastructure et de déploiement. Pour le développement logiciel sur mesure, nous pouvons coordonner avec votre agence de développement en assurant le pilotage global et l'intégration.
Combien coûte la gestion de projet ?
Le pilotage projet représente généralement 10 à 15% du budget global du projet. Cet investissement est largement rentabilisé par la maîtrise des délais, du budget et la qualité de la livraison. Devis détaillé après étude de votre besoin.
Pouvez-vous reprendre un projet IT en difficulté ?
Oui, c'est une situation fréquente. Nous commençons par un diagnostic de la situation, identifions les causes des dérives, puis proposons un plan de remédiation avec un calendrier réaliste pour remettre le projet sur les rails.
Travaillez-vous avec nos prestataires existants ?
Absolument. Notre rôle est de coordonner l'ensemble des parties prenantes, y compris vos prestataires. Nous assurons l'interface, vérifions la qualité des livrables et garantissons que chacun tient ses engagements.
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Prenez rendez-vous pour un premier échange gratuit et sans engagement. Nous analyserons ensemble votre situation et vos besoins.
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