Direction IT & Conseil stratégique — Le leadership technologique pour votre entreprise
Stratégie IT, gouvernance, budget, roadmap technologique : bénéficiez des compétences d'un directeur IT chevronné pour orienter vos décisions technologiques et piloter votre transformation digitale.
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En quoi consiste notre service CTO & Conseil ?
Vous sentez que votre IT bride votre croissance mais ne savez pas par où commencer.
Vous devez prendre des décisions technologiques majeures (cloud, ERP, cybersécurité) et manquez de recul.
Vous avez besoin de quelqu'un pour porter la voix de l'IT au comité de direction.

Notre offre
Nos domaines d'intervention
Stratégie IT et roadmap : Définition de votre vision technologique à 3 ans. Alignement IT/business. Priorisation des investissements.
Pilotage budgétaire IT : Construction et suivi du budget IT. Optimisation des coûts. Analyse du ROI des investissements technologiques.
Gouvernance IT : Mise en place du comité IT, définition des KPIs, politique de sécurité, gestion des risques IT.
Pilotage de projets stratégiques : Supervision des projets majeurs : migration cloud, déploiement ERP, transformation digitale.
Sélection de solutions et prestataires : Rédaction de cahiers des charges, analyse comparative, négociation avec les fournisseurs.
Conformité et audit : Préparation aux audits (FINMA, ISO 27001, nLPD), mise en conformité, documentation réglementaire.
Transformation digitale : Identification des opportunités d'automatisation et de digitalisation de vos processus métier.
Formation et montée en compétences : Accompagnement de vos équipes dans l'adoption des nouvelles technologies.
Prix transparent, tout compris
Un abonnement mensuel fixe par collaborateur. Pas de frais cachés, pas de coûts d'installation, pas de surprise en fin de mois.
Mise en place en 2 semaines
Déploiement progressif, sans interruption d'activité. Nos ingénieurs s'intègrent à votre équipe le temps de la transition.
Rapport mensuel de sécurité
Un rapport clair, lisible par vos dirigeants, pas seulement votre IT. Incidents, actions menées, recommandations. Vous restez toujours informés.
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Avec BeeSecure, notre conformité nLPD est assurée et notre sécurité informatique a atteint un niveau que nous n'aurions jamais pu maintenir seuls. C'est transparent, fiable, et parfaitement adapté à notre activité.
PF
Pascal F.
Associé, Étude notariale, Genève
Nos formules CTO & Conseil
CTO Ponctuel
CHF 2'500/jour
Interventions ciblées : audit, cahier des charges, sélection de prestataire, arbitrage technologique. Sans engagement.
Demander un devisCTO Régulier
Dès CHF 3'500/mois
1 jour/semaine dédié. Participation au comité de direction. Suivi stratégie et projets. Point mensuel formalisé.
Demander un devisCTO Intégré
Dès CHF 7'000/mois
2-3 jours/semaine. Pilotage complet de la fonction IT. Budget, projets, équipe, fournisseurs, conformité.
Demander un devisFAQ
Questions fréquentes
Un CTO virtuel peut-il vraiment comprendre notre métier ?
Nos CTO virtuels ont tous 15+ ans d'expérience et sont spécialisés par secteur. Celui qui intervient dans votre cabinet d'avocats connaît WinJur, la LLCA et les enjeux de confidentialité. Celui qui accompagne votre fiduciaire maîtrise Crésus, les contraintes de période fiscale et la conformité réviseur.
Combien de temps avant d'obtenir des résultats ?
Les quick wins (optimisation des coûts, sécurisation urgente) sont identifiés dès le premier mois. La roadmap stratégique est définie en 2-3 mois. Les premiers projets structurants sont lancés dans les 6 mois.
Peut-on combiner CTO virtuel et ITaaS ?
C'est même notre recommandation la plus fréquente. Le CTO virtuel définit la stratégie et pilote les projets, l'ITaaS assure l'exécution opérationnelle. C'est un département IT complet, de la vision à l'exécution.
Passons à l'action
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